Chinas Unternehmen in das Ergebnis nach der Marktstrategie von einer strategischen hohen Stellenmarkt Minibagger Preisliste, der übergang von der Begriff der Philosophie in der ersten Jahresh?lfte 2007, Baumaschinenindustrie Umsatzwachstum in China von 46%, h?her als die gesamte Maschinenindustrie 32% Wachstum. Er erwartet für das Gesamtjahr Umsatz 226 Milliarden Yuan überschreiten, wird ein Anstieg von 40% zu erreichen, der Industrie Gewinne konnten 70% bis 100% zu erh?hen. In diesem Stadium ist Chinas Baumaschinenmarktentwicklung sehr unebenen Umsatzstruktur im Vergleich zu den Vereinigten Staaten, Japan und anderen L?ndern mit reifen Markt gesamten Vertrieb und After-Market-Service-Umsatz-Verh?ltnis von 0,64, ist unsere Daten so hoch wie 3.5, die reifen Markt weit über Ebene. Mit Chinas nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung und einer Basis ?? entstand eine gute Dynamik der rasanten Entwicklung, wachsende starke Nachfrage der Nutzer nach Wartung, Ersatzteilversorgung, Miet- und Gebrauchtger?te, wie zum Beispiel nach der marktbestimmten Dienstleistungen riesige Raum für Entwicklung, Maschinen Unternehmen stehen wir Die Management-Strategie sollten gro?en Wert auf dem Markt nach den neuen Feldern mit riesige Gewinne zu befestigen, und die Zeit, um die M?glichkeit der inl?ndischen Bagger Preis zu nutzen, achten Sie auf das Management von Innovation, der Suche nach Bereichen der Vorteile mit diesem Gesch?ft, rationale Planung der Wirtschaft nach der Marktdienstleistungen verbunden sind Entwicklungspfad, die Wahl der richtigen Mittel und ihre Proxy-Modus, k?mpfen in den Gro?st?dten und nach und nach ein umfassendes Service-System, nachdem der Baumaschinenmarkt in Humanressourcen ist ein wichtiger Motor der modernen Entwicklung der Unternehmen, um eine hochwertige technische Maschinenbau-Unternehmen bilden die grundlegende Garantie der Kern der Wettbewerbsf?higkeit. Derzeit Konstruktion verwenden Maschinen Unternehmen des Multi-Arten, Multi-Familie, Multi-Standard-diversifizierte Entwicklung Strategie, die die Zahl der Mitarbeiter, auf eine h?here Qualit?tsanforderungen zu produzieren. Also, zuerst, k?nnen Unternehmen die Zusammenarbeit mit verschiedenen Universit?ten zu st?rken zur Gewinnung und Bindung von qualifiziertem Personal, zweitens Bagger Preis, Talententwicklung Plan, einen angemessenen Preis Minibagger entwickeln, sollte man die Aufmerksamkeit auf Kultur und Technologie zu zahlen, erh?hen die Ausbildungsinvestitionen, zu verbessern professionellen Ebene, auf der anderen Seite Fokus auf die Verbesserung der allgemeinen Qualit?t und inspirieren Mitarbeiter Professionalit?t, verbessern ihr Verantwortungsbewusstsein, drittens, Schulungsprogramme, halten mit dem Tempo des technologischen Fortschritts, und achten Sie dabei Fremdsprache, Computer, Logistik und anderen relevanten F?higkeiten Akkumulation und Lehre auf, Wissen weiter zu durchdringen, viertens, standardisierte Management, die Einrichtung von damit verbundenen Management-Systeme, aus dem Bild des Servicepersonals, Wartungs-Tools, Service-Fahrzeuge zu flie?en, Technologie Dateien, Datei Wartung und Kundendateien müssten standardisiert werden. Hebei Bagger Preis, Kerry und der Schwerindustrie, Bagger Preisliste vom 泰安嘉 und Heavy Machinery Co., Ltd zur Verfügung gestellt .. Hebei Bagger Preis, Kerry und schweres, Bagger Preisliste ist 泰安嘉 und Heavy Machinery Co., Ltd (www.tajhzg.com/) in diesem Jahr ein neues Upgrade ist das obige Bild nur als Referenz, rufen Sie bitte die Telefon oder Bilder auf dieser Seite das neueste Informationen: Xing Jingli.